DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 08年2月号

作品概要

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│Feature Articles│リーダーシップ　経営力の本質

〈自分なりの「経験理論」を持つ〉 リーダーシップ論　七つの扉 ●神戸大学大学院 経営学研究科 教授　金井壽宏

〈有能なマネジャーと無能なマネジャーは何が違うのか〉 権力と影響力 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・P・コッター

【一九七七年度マッキンゼー賞受賞論文】
〈大半の人々が混同している〉 マネジャーとリーダー：その似て非なる役割 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　アブラハム・ザレズニック

〈組織論では真の姿に迫れない〉 リーダーの仕事 ●トム・ピーターズ・カンパニー 会長　トム・ピーターズ

〈変化適応の時代における六つの原則〉 リーダーシップの新しい使命 ●ハーバード大学　ジョン・F・ケネディ行政大学院 上級講師　ロナルド・A・ハイフェッツ／オイスター・インターナショナル 共同創設者　ドナルド・L・ローリー

〈コンティンジェンシー理論で考える〉 Y理論は万能ではない ●元 カリフォルニア大学ロサンゼルス校 経営大学院 教授／ジョン・J・モース ハーバード・ビジネススクール 教授　ジェイ・W・ローシュ

│OPINION│

│HBR Articles│

〈たゆまぬ挑戦を生む企業文化の秘密〉 アマゾン・ウェイ：挑戦、顧客志向、楽観主義 ●アマゾン・ドットコム 会長兼CEO兼社長　ジェフ・ベゾス

〈「リーダー養成機関」一五〇社から導き出された〉 リーダーシップ・ブランドの五原則 ●ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授　デイビッド・ウルリッチ／RBLグループ 共同創業者兼パートナー　ノーム・スモールウッド

〈アメリカ政府機関に学ぶ〉 官公庁も改革できる ●オストロフ・アンド・アソシエーツ マネージング・パートナー　フランク・オストロフ

│Serial Article│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICERS│