DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年1月号

作品概要

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│Feature Articles│日本軍「戦略なき組織」　検証 失敗の本質

〈求められる「現場感覚」「大局観」「総合的判断力」〉 戦場のリーダーシップ ●一橋大学 名誉教授　野中郁次郎

〈山口多聞に見る理性と情熱のリーダーシップ〉 危機に積極策を取る指揮官 ●東京大学大学院 総合文化研究科 教授　山内昌之

〈昭和期陸軍の病理〉 プロフェッショナリズムの暴走 ●国際日本文化研究センター 教授　戸部良一

〈戦艦大和特攻作戦で再現する〉 合理的に失敗する組織 ●慶應義塾大学 商学部 教授　菊澤研宗

〈ノモンハン事件「失敗の教訓」〉 情報敗戦：本当に「欧州ノ天地ハ複雑怪奇」だったのか ●元 防衛大学 教授　杉之尾宜生

〈生産現場から見た太平洋戦争〉 航空決戦と「航空機産業」の崩壊 ●星槎大学 共生科学部 教授　新治毅

│HBR Articles│

〈異なる経験が、リーダーの強みを左右する〉 出身軍隊別：元軍人CEOの適性診断 ●ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　ボリス・グロイスバーグ／ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程　アンドリュー・ヒル／元 アメリカ陸軍大尉・飛行士　トビー・ジョンソン

│Serial Article│

〈論語の「上司」論【最終回】〉 自信家の部下の個性を伸ばす〈2〉 ●明治大学 文学部 教授　齋藤孝

│OPINION│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│