DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年2月号

作品概要

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│Feature Articles│「本物のリーダー」養成講座

〈復帰したCEOが再生に挑む〉 スターバックス：誤りを認めるのが、本物のリーダー ●スターバックス CEO　ハワード・シュルツ

〈オークション方式による掟破りの株式公開プロセス〉 グーグル：上場しても「らしさ」を失わない ●グーグル 会長兼CEO　エリック・シュミット

〈初のアフリカ系女性トップの誕生秘話〉 ゼロックス：正しい後継者の育て方 ●元 ゼロックス 会長兼CEO　アン・マルケイヒー

〈社内外のじゃま者と戦う〉 部下を守る「盾」となれるか ●スタンフォード大学 教授　ロバート I. サットン

〈よかれと思った行動が組織変革を阻む〉 リーダーが陥る「行動の罠」 ●シェーファー・コンサルティング 創立者　ロバート H. シェーファー

〈ウォートン・スクールで導入している〉 軍隊に学ぶリーダーシップ講座 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　マイケル・ユシーム

〈顧客を本当に満足させるために〉 HCL：従業員第一主義の経営 ●HCLテクノロジーズ 社長兼CEO　ビニート・ナイア

〈批判を上手にかわし、逆に巻き込んでいく〉 自分のアイデアを支持させる技術 ●ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　ジョン P. コッター

〈ハリケーン・カトリーナとBP原油流出事故の対応に学ぶ〉 非常時のリーダーシップ ●元 アメリカ沿岸警備隊 司令官　タッド・アレン

〈新技術はすぐには普及しない〉 環境技術版「ムーアの法則」を生み出せ ●クライメート・ウェッジ プリンシパル　アレックス・ラウ／シンディカタム・カーボン・キャピタル シニア・バイス・プレジデント ロバート・トーカー／在ヒューストン英国総領事館 副領事　ジョアン・ハワード

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│

│HBR Articles│

〈IT、統計モデル、アルゴリズムが経済の機能不全をもたらす〉 世界は集権化されている ●タフツ大学 フレッチャー・スクール 教授　アマル・ビデ

〈アフガニスタンでの教訓に学ぶ〉 危急存亡時の交渉術 ●アメリカ陸軍士官学校 非常勤教授　ジェフ・ワイス／アメリカ陸軍士官学校 助教授　アラム・ドニギアン／バンテージ・パートナーズ パートナー　ジョナサン・ヒューズ

〈反論や弁明でなく、問題の根本的解決を図る〉 環境活動家と渡り合う法 ●ティンバーランド 社長兼CEO　ジェフ・シュワーツ