DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年11月号

作品概要

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│Feature Articles│リーダーは未来をつくる

〈伝記作者が語る〉 スティーブ・ジョブズ流リーダーシップの真髄　　●『スティーブ・ジョブズ』著者　ウォルター・アイザックソン

〈経済的価値と社会的価値を両立させる〉 優れたリーダーは業績だけで満足しない　　●トゥルーポイント マネージング・ディレクター　ナサニエル・フット／トゥルーポイント プレジデント　ラッセル・アイゼンスタット／チャルマーズ工科大学 准教授　トビアス・フレッドバーグ

〈世界の企業の手本となれるか〉 【インタビュー】未来をつくるリーダーシップ　　●ユニリーバ CEO　ポール・ポールマン

〈企業再生からの教訓〉 経営トップは現場マネジャーの声を聞け　　●ウォーバーグ・ピンカス マネージング・ディレクター　フレッド・ハッサン

〈アルゴリズムが推奨するその人に合った学習システム〉 さあ、リーダーシップに目覚めよう　　●TMBC 創設者　マーカス・バッキンガム

〈イーベイ会長が語る〉 社会貢献の新しい仕組み　　●イーベイ 会長　ピエール・オミダイア

〈現職の退任間際では遅すぎる〉 P&Gに学ぶ：正しいCEOの選び方　　●前 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長兼CEO　アラン G. ラフリー／ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス教授　ノールM. ティシー

〈コミュニケーションを動かす4つの要素〉 会話力が俊敏な組織をつくる　　●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ボリス・グロイスバーグ／作家、編集者、コミュニケーション・コンサルタント　マイケル・スラインド

│Serial Article│

│OPINION│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│